{"id":2019,"date":"2026-07-30T12:30:14","date_gmt":"2026-07-30T10:30:14","guid":{"rendered":"https:\/\/sabinesommerkommunikation.de\/?p=2019"},"modified":"2026-07-30T12:36:30","modified_gmt":"2026-07-30T10:36:30","slug":"gammelthemen-und-die-planung-fuer-das-zweite-halbjahr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sabinesommerkommunikation.de\/en\/gammelthemen-und-die-planung-fuer-das-zweite-halbjahr\/","title":{"rendered":"Gammelthemen und die Planung f\u00fcr das zweite Halbjahr"},"content":{"rendered":"
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Das Jahr ist schon wieder halb vorbei und ihr fragt euch, was eigentlich aus euren Themen und Kommunikationsvorhaben geworden ist?<\/p>

Wenn Themen seit sechs Monaten in eurem Kommunikationsplan vor sich hin gammeln, dann habt ihr sie vielleicht deshalb nicht umgesetzt, weil sie keinen Mehrwert f\u00fcr eure Stakeholder bieten oder weil andere Themen wichtiger waren.<\/p>

Jetzt ist ein guter Zeitpunkt, um Bilanz zu ziehen und das kommende Halbjahr zu planen.<\/p>

Nehmt euch am besten am Freitagnachmittag einen Kaffee und 30 Minuten Zeit.<\/p>

1\ufe0f\u20e3 Schaut euch zun\u00e4chst die Gammelthemen kritisch an, also alle Themen, die noch aus dem ersten Halbjahr \u00fcbrig sind, aber nie verwendet wurden.<\/p>

Fragt euch:<\/p>

\ud83d\udcab Kann ich meine Gammelthemen noch \u201edrehen\u201d? Aus welchem Blickwinkel kann ich sie betrachten, damit sie einen Mehrwert f\u00fcr Journalisten oder Kunden bieten?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\ud83d\ude09 Denkt erst einmal selbst nach, bevor ihr KI nutzt, und schreibt eure bestehenden Textentw\u00fcrfe entsprechend um, denn ihr kennt eure Stakeholder schlie\u00dflich am besten.<\/p>

\ud83d\udc49 Dann nutzt KI als Sparringspartner, um den Text zu \u00fcberarbeiten. Erkl\u00e4rt der KI dazu die Zielgruppe und fragt sie: \u201eWas sind die Schw\u00e4chen meines Textes?\u201d \u00dcberarbeitet den Text entsprechend und erstellt ggf. weitere Varianten.<\/p>

\ud83d\udca1Gammelthemen sind meist nicht zeitkritisch bzw. an einen bestimmten Termin gebunden (sonst w\u00fcrden sie nicht vor sich hin gammeln). Pr\u00fcft daher, ob ihr das Thema, wenn ihr es entsprechend aufbereitet habt, f\u00fcr nachrichtenarme Zeiten vorhalten k\u00f6nnt. Plant es entsprechend in eurem Themenplan ein. Wie ihr einen Themenplan erstellt, erfahrt ihr in diesem Blogbeitrag<\/a>.<\/span><\/p>

Wenn sich das Thema nicht drehen l\u00e4sst, ist es keins \u2013 weg damit.<\/p>

2\ufe0f\u20e3 Wenn ihr schon dabei seid, schaut euch euren Themenplan f\u00fcr das zweite Halbjahr an und \u00fcberpr\u00fcft ihn auf folgende drei Punkte:<\/p>

\u2b50 Welche neuen Themen haben sich ergeben, die ihr in euren Plan aufnehmen solltet?<\/p>

\u2b50 Habt ihr eure Kernthemen, also die Themen, f\u00fcr die euer Unternehmen erkennbar stehen will, oft genug \u2013 drei bis f\u00fcnf Mal \u2013 im zweiten Halbjahr untergebracht?<\/p>

\u2b50 Habt ihr Themen f\u00fcr alle Stakeholder in eurem Plan ber\u00fccksichtigt \u2013 Journalisten, Kunden, Aufsichtsrat?<\/p>

Mehr zur Unterscheidung zwischen Kernthemen und anderen Themen findet ihr im Blogbeitrag zu Themenhierarchien.<\/span><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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